居安思危，思则有备，有备无患。
今年以来，冀中能源峰峰集团九龙矿积极践行“紧严细实全”大安全观，围绕“稳、实、规、谋、新、绩”工作主线，聚焦“人、物、环”三个关键点，积极消除安全生产隐患，构建起安全生产长效机制，全力打造本质安全型韧性矿井。
坚决遏制“人”的不安全行为
“我们要紧盯人的不规范操作行为和习惯性违章，做到排查从细、执法从严、处置从速、查处从重，确保从根本上杜绝‘三违’现象。”在安全办公会上矿领导多次强调。
他们以遏制“人”的不安全行为为抓手，不断加大“三违”查处力度，持续加强作业现场安全管理，规范职工岗位安全操作行为，严查作业现场过程中的“三违”现象，机关职能部室采取不定时间、不定地点的检查方式，对各个岗位操作人员进行详细排査，紧盯每个班次、每个岗位、每道施工工序，确保施工区域无隐患，职工按章作业，杜绝“三违”现象。
同时，他们加大视频反“三违”力度，坚持“无监控不作业”原则，以科技为依托，以管理为手段，让视频监控横向到边、纵向到底，织密织实安全生产网，进一步推动视频反“三违”工作走深走实。
严细排查“物”的不安全状态
“设备设施带病运行就是最大的安全隐患！我们要对提升运输、通风排水、供电供液等系统设备实行‘户籍化’管理，确保每台设备都有健康档案。”
他们组建由机电、运输、通防等专业技术人员构成的设备隐患排查专班，按照“班前预检、班中巡检、班后复检”三级管控模式，对井下在用设备实施动态“体检”。重点排查采掘机械液压系统渗漏、电气设备失爆等关键隐患，建立“红黄蓝”三色预警机制，对存在严重缺陷的设备立即执行“挂牌停运”制度，确保设备安全运行。
“我们施行设备包机责任制，按照‘定人员、定周期、定标准、定流程、定责任’五定管理方法，有效杜绝了设备‘带病上岗’”机运管理科负责人介绍说。
他们建立健全设备包保机制度，将井下设备日常维护工作分配到具体岗位，制定各层级设备包保人员工作内容、标准和路径，建立设备包机台账，明确各类维护标准和完成时间，确保每台设备有人负责，每人肩上有指标。
全面消除“环境”的不安全因素
“瓦斯、水、顶板等重点管控头面，必查必去，同时对特殊作业时段的安全状况进行跟踪，检查出的问题和隐患，要立即督促整改……”该矿要求安全检查小分队严格落实执行。
他们成立以专业矿长为组长的安全检查小分队，重点围绕上级安全检查和矿井安全自查情况，梳理分类建立问题清单，并“按图索骥”明确整改责任，深入开展隐患“清零行动”。
“事前发力再被动也是主动、事后发力再主动也是被动！检查情况及时通报，坚持重大问题严肃追责，形成严的氛围，让安全管理工作由被动变为主动。”
他们实行横向到边、纵向到底的跟踪督导、协同推进的工作模式，各职能部室从现场风险管控措施贯彻执行入手，紧盯现场环境的不安全因素进行细致排查，对顶板管理、小巷运输、机电设备、“一通三防”等进行“过筛式”隐患排查治理，下硬茬对重复问题进行“挂牌”督办，明确整改责任，提升隐患排查整改效率和质量，动态掌握安全风险隐患底数，实现隐患动态清“零”，确保矿井安全生产形势持续稳定。（吴朝阳）
来源：中国日报网
